杨大侃，男，          1965年8月19日     生于山西阳泉。中国经济学奖管理委员会秘书长，国家计委经济研究院副研究员。1984年考入中央财政金融学院（现中央财经大学）金融系，取得了学士、硕士学位。1991年进入国家计委经济研究所综合研究室工作，从事了10年宏观经济形势的跟踪研究工作。从1997年起开始主持国家计委宏观经济研究院“宏观经济形势课题组”的研究工作，历任课题组执行组长、组长。重点研究包括“利用外资”，“ 金融保险”，“发展规划 ”等领域，研究成果为政府的宏观决策提供了一定的参考依据。 2000年负责组建中国宏观经济信息网，任首席执行官。

以平凡的心做平凡的事，是最不平凡的人。

——杨大侃

踏花归来马蹄香

——记中国宏观经济信息网CEO杨大侃校友

怀着忐忑的心情，我们在中宏网前台接待的引领下，走进二楼会议室。等候的片刻中，我仔细的审视这里：淡黄色木质地板明净而静谧，沐浴着穿透玻璃窗而入的束束阳光，有如涓涓细泉漫舒之上，悄悄的缓缓的。周围是洁白的墙壁，相间悬挂着几幅像框，均为著名经济学家在侃侃而谈以及经济学奖颁奖典礼。中央椭圆形会议桌十分气派，旁边白底黑字“中国宏观经济信息网”大幅牌示赫赫站立……整个会议室雅致中渗透着些许的庄重。

脑海中开始构想关于这里的CEO，是我们今天所要采访的校友杨大侃。头脑中对于功成名就人士大抵已经形成一种思维惯性。西装革履，气宇轩昂，英气逼人，居高临下俯瞰芸芸众生，言语间字字掷地有声，句句铿锵有力，语气神态中便带着了不容辩驳的真理般的斩钉截铁……这位CEO大概也如是。

正当我万千设想未及之时，远处一人悠悠走来。一件随意夹克，嘴角与眉梢挂着随和亲切的笑意，脚步轻缓，“抱歉，你们久等了……”温善的声音传入耳中，慌然从愣神中醒悟，赶紧上前问候“杨总，您好”。眼前这位大师兄与我之前所想颇多不同，语气与神态皆只似一位平易近人的兄长。

校园：曼妙记忆

1984年壮志满怀他迈入中央财政金融学院，1988年大学本科毕业后以初试、复试双冠王顺利考上中央财经大学研究生继续攻读硕士学位，师从于王佩真教授。1991年硕士毕业曾经就职国家计委经济研究所综合室。

提起当年的高考、那时的大学时光、曾经的校园生活，杨大侃略有动容，原本平静而祥和的笑容中漾起难以抑制的激动。穿越二十几载的时光隧道，隔着二十几年的岁月长河，唤起记忆深处珍藏已久的往事，那些苦辣酸甜的故事，曾经承载足迹见证成长的校园，曾经一同憧憬未来一起成长的友伴，曾经谆谆教诲不知疲倦的师长，瞬间浮现于眼前。

五湖四海的同学走到一起来，志同道合年少轻狂，壮志凌云意气奋发。那时，对于知识有种肺腑的渴求，每天的学习是自由而快乐的。当年，他自己钻研厚重的《资本论》探索资本主义发家史，坚定地认为做一个经济人不能不懂得《资本论》。好读书更好求甚解，从不局限于书本与课本，书籍、杂志、报刊尽数读来，津津有味乐又孜孜不倦，当时学校每次考试都要将成绩单寄送至学生家长手中，他坦言，母亲对成绩有些不满，误以为他贪玩散漫不务学业。他百般解释也未得到母亲的谅解。为此，他加入了庞大的考研队伍以证明自己，初试、复试双双夺冠，不仅给母亲吃了一颗定心丸，而且成为导师欣赏的才子。他娓娓道来，其实当时考研主要是为了证明给家长证明自己并非学业不精。由于当年研究生录取比率大致为50：1，83、84两级学生中只有他一人顺利晋级，百般思索之后，他决定选择继续留在母校攻读硕士学位。

在中财七年的学习和生活，他遇到了很多对自己以后人生影响深远的老师、朋友，至今仍然铭记于心，感恩于心。他特别提到当时的大师兄如今的校长王广谦，做人与学识都值得他敬仰，点点滴滴都值得他学习。那年，上届研究生答辩，他们被派来清理杯子，他记忆犹新，“我只擦一擦就过去了，广谦却说不行，抱着杯子细细擦，以前那种大瓷杯，杯子上的污垢要全部清除的干干净净，一件小事尚且要求做到如此完美，以小见大，方方面面均认认真真决不懈怠”，听罢，对王校长的敬意油然而生，令人钦佩。杨大侃认为，认真是一种态度，要么不做，要做就要做好。

职场：陌上花开

1991年硕士研究生毕业，得遇刘桓老师和王广谦老师的引荐，杨大侃入职学长王建领导下的国家计委经济研究所综合室，也开启了长达10年的宏观经济形势跟踪研究工作，为政府宏观经济政策决策提供依据与建议。

当时，每月有120元的薪水入账已是津津乐道，而早其三年毕业的同窗大多已腰缠万贯。杨大侃道，80年代的大学生对于物质的激励机制并不作过多计较，即使面对几十倍的收入差距也同样是付之一笑坦荡面对，同学也并不因其薪水的微薄而有丝毫不快，他们敬重的是一种学识，是学术与人格的双重深造。他们羡慕的是学海泛舟，因为那是一种真正的高度。

国家计委经济研究所十载春秋，成长并成熟。在他32岁时，就担任了国家发改委宏观经济形势课题组组长，除内部报告外，他的观点和主张，也经常在当时的中央电视台、《人民日报》、《经济日报》、《中国证券报》等重要媒体上频频出现。正当宏观经济研究如火如荼的时候，他读了一篇文章《经济学家请走开》。此文意在指责中国经济学家脱离实践，纸上谈兵，不了解中国社会经济实情和具体的经济运作，却对经济的发展夸夸其谈。杨大侃读后深为震撼，反省自身：学习金融七年，研究宏观经济已十年，却自愧不曾置身经济的实践中，细细琢磨静静思考，手捧文章踌躇千万，连连感慨作者所言的确不无道理。于是，他做了一个令众人惊讶的决定：下海从商。离开之时，正值单位分房并且晋升在即，但是，他义无反顾。

机遇对于有胆有识的人总是格外的厚爱。2000年，正当他决意下海之时，中国宏观经济学会的王建秘书长正准备筹办中国宏观经济信息网（简称“中宏网”），正寻一位懂金融、懂经济、懂网络的领头人。于是，中宏网选择了杨大侃，杨大侃选择了中宏网。他很快走马上任，成为中宏网的总裁兼CEO。所谓筹备，即是一个从无到有的过程，事无不细，招兵募马、公司选址、公司注册……新公司一系列事宜都需要他亲历亲为，需要他拍板定夺。对于中宏网，他将自己的理想信念以及热情毫无保留置于其上，立志将中宏网建设成为中国的蓝德，中国战略咨询业的航空母舰，集聚专业化团队与全面准确的信息，为政府、企业、专家、学者搭建一个平台，提供完善、全面的服务。功夫不负有心人，在他的用心经营之下，公司只用了很短的时间和极少的投资，就迅速成为了影响力巨大的中国经济类权威网站。然而，市场毕竟充满了无限的未知与风险，选择下海即是选择了较之以前别样的生活方式、奋斗方式。刚刚初试成功，还未来得及窃窃欢喜，挫折便不迎自到。一年后，网络业的“冬天”不幸降临，像所有的门户网站一样，他开始挥泪辞员工。当时据央视报道，中宏网裁员达到50%，但实际上当时的裁员比例已经高达80%。在中宏网最为困难的时候，50名员工仅剩下包括他自己在内的5个人。即使荆棘满路、困难重重，他还是坚持突破这一领域的“禁区”，发挥自己及团队对经济研究、计算机应用都有深入了解的优势，将经济研究方法变成计算机程序，开创了独特的人工智能分析系统。此举将业界认为不可能的事情变成了现实。阳光总在风雨后，如今，中宏网在业内地位稳固，所取得的成绩有目共睹。然而，杨大侃深知经营一个企业如同逆水行舟不进则退。面对日趋激烈的市场竞争，他所领导的中宏网仍然不停地在思考、在求新、在谋进。他常常对员工讲：“以前是个小企业犹如一辆自行车，如今规模大了好比一辆汽车，骑自行车摔倒了没关系爬起来继续，但是开汽车不同，速度快了，一旦失误则将万劫不复，因而更加要严谨认真踏实，绝对不可以犯方向性错误。”

提起中国经济学奖，他满心的欢喜与自豪溢于言表，那是中国经济学界的一场盛会。中国最权威的经济奖项，号称“中国诺贝尔奖”。中宏网即担当中国经济学奖的评奖重任，从组织政界学界最权威专家的“中国经济学奖百人团”到相关章程、细节的起草以及相关工作作制协调，作为秘书长，他尽心尽责求完美。

寄语：再接再厉

整个访谈，他说的最多的两个字便是“平和”。那是一种心境、一种态度，也是一种释怀。从求学、求职到如今引领一个企业，一路走来坎坷万千。无论遇到多少挫折经历多少艰难，他始终心平气和、淡定自若。正所谓“行至水穷处，坐看云起时，即使山已穷水将尽，微笑着抬起头，还有身姿漫舒形态美妙的层层云彩可以赏心悦目，人生何处不风景？”他告诫年轻人切勿急功近利焦躁不安，要摆正心态，平和地去应对所遇到的问题，理清条理和头绪，做好力所能及的每一件事情，未来的一切也自然顺理成章。

他希望中财学子将目光放长远，不可一叶遮目不见泰山。首先，要对自己有正确的判断、准确的认知和定位，学校收获的才智和才学是要受用终生的，刚毕业时要把自己的定位稍微放低，这样心态才能放平和。其次，择业之时要选择好目标行业，应全面考虑。因为行业是个方向性问题，关乎着以后每一天中的工作以及未来的发展。再次，要选择好目标公司。公司是一个职业人发展的平台，这个平台的好坏直接关系到自己发展的速度。大公司未必是好的选择，因为企业规模越大角色越受局限。相反，蓬勃发展的中小企业机会更多。

对于母校的发展，他信心百倍。同时，他也提出了自己的些许见解与建议：一是，要开门办学，构建小机构大网络。当今时代瞬息万变，学校也不能闭门造车，要走出去也要引进来，与国内、国外著名高校交流，并且借鉴、学习；二是，学校也应重视好宣传，中财人历来低调，不喜欢宣扬。然而，现在看来，学校固然要把学术放置在首要位置，同时也不能忽视宣传的作用。既要让中财了解外界，也要让外界了解中财。如此，学校方能实现良好的可持续发展。最后，他祝福母校明天更美好。

（校友工作者协会记者：华丽赵阳）